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武安发电公司:三模式打响防疫检修双线战役

3月份以来,武安发电公司紧密围绕集团公司统筹推进疫情防控和“高质量发展年”的工作要求,以强有力的组织管理促进目标管控,以严且密的防控措施强化过程管控。全体干部职工勠力同心,攻坚克难,以三种模式打响防疫检修双线战役。

1化学专业正在对汽轮机叶片及隔板进行PH测定_副本

化学专业人员正在对汽轮机叶片及隔板进行PH测定

迎战模式,组织有力

防疫遇上检修,必定是一场从未有过的双重大考,而强力的组织管理是确保双重目标安全有序推进的基础。

严防输入,不打无准备之仗。该公司严格按照“外防输入、内防扩散、确保稳定”的原则,强化各级人员管控,抓好具体措施的执行。制定并下发了2号机组A级检修疫情防控专项工作方案,成立了现场疫情防控领导小组,清晰明确了设备部、安监部、总经部、发电部、物资部以及外委单位的责任。通过建立分级管理体系,层层压紧防疫和安全责任,联防联控,齐力迎战。

“业主带班人员9点前报送返岗人员信息表、返岗人员健康调查登记表……”业主带班协调沟通群里每天都会报送当日参修人员情况,由安监部专人负责汇总信息并打印备案。检修开始前,该公司提前摸排所有参修人员的健康状态,相关人员凭借真实有效的《健康证明》,并签署新冠肺炎疫情防控承诺书后方可入厂。

与此同时,该公司在确保检修备品备件及时到货的基础上,提前准备好口罩、消毒液等消耗性物品,做足防疫物资储备。为了提升处置应急能力,该公司结合检修实际,制定切实可行的公共卫生应急预案,组织开展相关应急演练,并将疫情防控相关工作要求作为开工前所有参修人员必学的交底内容。

2汽机专业正在对汽轮机转子进行检查_副本

汽机专业人员正在对汽轮机转子进行检查

防控模式,过程有序

稳中求进,该公司各部门联动,围绕检修安全、质量、进度和防疫开展各项工作,全面进入防控模式。

根据不同检修区域详细绘制的进出路线图、分散开展技术交底、送餐到达指定区域、办公区域宿舍定时消毒……该公司围绕参修人员吃、住、行等各个环节,详细制定了检修队伍入驻前后的50余项管控措施,明确了参修人员的指定进出路线、活动区域。所有人员全程佩戴口罩,每日由专人负责落实体温测量登记工作。在办票、物资领用等必须接近过程中保持适当间距,并佩戴防护手套。

安全作底色,质量添光彩。检修期间,安全监督人员驻守在作业现场,做好安全教育培训和安全技术交底,加强反违章管控力度,严格有限空间、大件吊装、高空作业等高风险作业管理。以定期检查和动态抽查相结合的方式,严查“两票”和“三讲一落实”的执行情况。重点加大过程监督力度,严格执行检修作业指导书和技术方案,实行检修过程控制和结果验收相结合。同时通过视频方式召开检修协调会,畅通信息沟通渠道,协调检修进度。

3安监人员与班组人员共同进行脚手架检查、验收_副本

安监人员与班组人员共同进行脚手架检查、验收

协作模式,落实有效

精诚团结、落实到位,方能取得双线战役最终胜利。

该公司设备部全体人员紧盯检修项目,协调检修事项,严格把关检修质量;维护部、控制部合理部署,分工协作,运行设备维护、机组检修两不误;发电部运行隔离组承担大修工作票审核与措施执行等工作,运行各值强化运行管理,力保单机稳定;物资部做好物资保障,接卸过程中进行外包装箱消毒;综合事务部落实各项防疫措施,做好工作环境消杀和定餐送餐等后勤服务;安监部在做好安全监督的同时,加强生产现场消防管理、重大危险源管理;总经部安排落实好通勤班车、治安保卫等工作,燃管、财务、计划、党群等部门按要求落实责任与工作要求,凝心聚力战检修。

在防疫和检修期间,该公司充分发挥党支部战斗堡垒作用,成立党员突击队,党员率先垂范,奋战在检修一线;青年团员以“学雷锋”活动为契机,开展生产现场文明卫生治理和消毒工作;工会为职工发放了方便面、防护手套等暖心物资。此外,该公司通过开展众志成城抗疫情和检修主题报道,以及标语条幅、新媒体、H5等多种方式,展现一线职工风采,营造出昂扬向上、齐心协力的作战氛围。

疫情趋势向好,防控措施不可松劲;检修现场火热,安全质量必须紧固。武安发电公司坚定目标,严格管控,高质量推进检修任务,全力出击,势要争取防疫检修双线胜利。

责任编辑:王维    来源:武安发电公司

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